一、成果丰硕却难落地，“最后一公里”梗阻频现

西部高校与科研机构近年来依托特色学科建设、平台搭建与产学研协作，实现了科研经费、论文发表与学术影响力的全面提升。然而，科技成果向市场转化的效率仍然不高，大量具备转化潜力的成果仅停留在“成果储备”阶段，未能释放经济与社会效益。

例如，青海某高校生态学院在特色生物资源开发方面已具备专利条件，却因校内成果转化利益分配机制不明，导致成果仅用于职称评定，“锁在抽屉”无法走向市场。类似情况在西部高校中并不少见，折射出成果转化链条上的系统性困境。

二、多重屏障交织，制约西部成果转化效能

1. 机制不畅：权责不清与转化动力不足

职务科技成果多属国有资产，转化失败可能被视为“国有资产流失”，导致科研人员“不敢转”。同时，收益分配、离岗创业等配套政策在基层落实不到位，影响了科研人员深入参与转化的积极性。

2. 服务缺失：中试薄弱与技术经理人稀缺

中试环节资金需求大、风险高，成为实验室成果走向产业的“死亡谷”。高校缺乏经费，企业不愿投入，政府支持偏向前端与产业化阶段，造成中试“真空”。此外，西部普遍缺乏专业的技术经理人队伍，难以完成评估、谈判与资本对接。

3. 产业支撑不足：配套薄弱与市场接受度低

西部部分地区企业承接能力有限，尤其在高端制造、生物医药等领域，缺乏配套产业链与工艺工程化能力。不少科研团队不得不远赴东部寻求中试与生产合作，形成“研发在西、生产在东”的割裂局面。

4. 效益评估困难，推广面临现实阻力

即便技术成熟，其市场价值也难以量化。特别是在农业技术领域，西部农村经营分散、农民抗风险能力弱，技术推广面临规模化与品牌化难题，难以形成显著经济效益。

三、打通转化堵点，构建良性创新循环

1. 深化机制改革，激发科研人员积极性

应建立以转化为导向的评价体系，提高成果转化在职称评定与绩效考核中的权重。同时，简化国有资产管理程序，落实成果转化收益分配机制，探索负面清单管理，消除科研人员后顾之忧。

2. 加强能力建设，补齐中试与服务短板

支持建设共性技术中试平台与概念验证中心，推动高校与企业共建研发与转化体系。加强技术转移机构建设，培育专业化技术经理人队伍，提升成果评估、孵化与市场对接能力。

3. 优化区域生态，推动东西协作与资本引入

西部地区应出台更精准、更具吸引力的配套政策，强化东西部在资本、技术与管理方面的协作。结合西部特色产业布局创新链，设立早期创投基金，引导社会资本支持科技型企业成长，实现“西部研发、西部转化”。

通过机制改革、能力强化与生态优化三方面协同发力，西部科技成果有望跨越从“笔头”到“地头”、从“纸面”到“市场”的鸿沟，为区域高质量发展注入持续动能。